近年來，區經科局中小企業科始終以“服務企業、賦能產業”為使命，深耕國家級產業集群打造、優質企業梯度培育、安全生產管理等核心領域，憑借卓越的團隊協作與創新實踐，成長為區域經濟高質量發展的先鋒力量，多次獲評“先進集體”稱號。
自2020年至2024年10月，中小企業科交出了一份令人矚目的成績單：累計培育國家級專精特新“小巨人”8家、重點小巨人3家、省級隱形冠軍4家、創新型中小企業228家，推動301家企業實現“小升規”。值得一提的是，我區塑料成型模具產業集群成功躋身國家級行列，這份突破性成就的背后，是團隊日夜奮戰的成果。
謀篇布局：
以攻堅精神打造產業集群標桿
“國家級產業集群申報，不僅是榮譽，更是推動黃巖模具產業升級的關鍵契機！”在申報工作啟動會上，區經科局中小企業科科長陳忠義向團隊下達“動員令”。面對塑料成型模具產業集聚效應不足、品牌價值待提升的現狀，中小企業科迅速組建專項工作組，聯合省工信院、區級部門及行業協會，打響申報攻堅戰。
面對申報材料中“產業鏈協同度不足”的關鍵短板，團隊展開激烈討論。“我們可以搭建數字化協同平臺，整合上下游資源。”成員們的提議引發共鳴。陳忠義立即拍板：“聯系本地軟件企業，一周內拿出初步方案。”經過兩個月的日夜奮戰，平臺雛形初現，成功補足申報材料短板。當黃巖塑料成型模具產業集群成功入選國家級名單時，團隊成員激動相擁：“所有的辛苦都值了！”
梯度培育：
以全周期服務構建企業成長生態
“企業成長就像接力賽，我們要在每個階段提供精準助力。”在企業梯度培育工作研討會上，科室成員們分享工作理念。中小企業科構建起“省科小企業—國家高新技術企業”“省專精特新中小企業—國家專精特新小巨人—雄鷹企業”等多維度培育體系，聯合專業機構實施“有進有出”動態管理。
針對“小升規”企業，科室創新建立“稅務—統計—經科”數據共享機制。通過數據共享，團隊能精準鎖定培育對象，并同步建立“一企一檔”培育庫。科室工作人員葉言希每日負責跟蹤企業經營數據，看到企業產值增長明顯的情況時，就會上門服務，了解進度，謀劃對該企業的培育方案。
在專精特新企業培育中，團隊更是主動作為。我區企業很多都有自己的獨門技術，但缺少一個可以提煉總結的關鍵人物，某企業在申報國家級榮譽時，無法準確描述企業優勢所在，無法提煉企業亮點所在，科室負責同志就深入企業，集合企業老板和技術人員，總結技術特點，精準提煉，完成材料上報。最終該企業成功獲評國家級“專精特新”小巨人稱號。
底線護航：
以責任擔當筑牢安全與權益防線
“小微企業園安全管理，容不得半點馬虎！”在安全生產專題會上，陳忠義說。針對小微企業園安全隱患，科室首創“專業機構托管+政府動態監管”模式。第三方機構技術人員反饋園區消防通道堵塞問題后，陳忠義帶領科室人員立即趕赴現場整改。在團隊推動下，“每月一排查、每季一演練、每年兩培訓”的全周期管理機制全面落地，轄區小微企業園安全事故率下降70%。
面對企業賬款拖欠難題，區經科局成立專項小組。通過“防范化解”機制，一邊做好被拖欠企業的安撫工作，一邊聯系拖欠主體，積極宣講，該科室成功化解多起欠款糾紛。
從產業集群建設到企業培育，從安全生產到權益保障，區經科局中小企業科始終以先進集體的責任與擔當，扎根企業服務一線。這支敢打硬仗、能打勝仗的團隊，正以實干為筆、以創新為墨，持續為區域經濟高質量發展注入強勁動能。
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