在奮戰二季度、奪取半年紅的關鍵階段，按照市級對各縣(市、區)對標發展的工作要求，5月13日，包順富、徐禮輝、王躍軍、王輝等區四套班子領導率黃巖黨政代表團赴湖州市長興縣考察學習，看發展、找差距，取真經、謀實招。
對標“長興”謀發展，黃巖怎么干？5月19日上午，我區召開考察學習交流會，代表團成員們立足黃巖實際，圍繞省委書記王浩在臺州調研時提出的“五方面要求”，結合這次考察學習，找差距、談體會、謀打算，深刻分析了存在的短板弱項，進一步明確下階段工作思路，切實把考察學習成果轉化為推動黃巖高質量發展的生動實踐，為以創造性張力譜寫全面建設共同富裕區域標桿注入強大動力。
一、學習成果
考察的內核在于學習。長興考察是一場對標取經之行，令人眼界大開、深受啟迪，為我們以更高站位、更寬視野、更大格局謀劃高質量發展路徑提供了全新視角。
這次考察學習，讓我們開闊了眼界。長興在產業轉型、科技創新、企業培育、城市建設、環境整治、鄉村振興等領域的大手筆、大謀劃，為黃巖進一步拓寬了謀發展、促轉型的思維眼界，提供了可借鑒的經驗和樣板。我們必須“跳出一域看全局”“跳出當前看長遠”，加快從“小富即安、小進則滿”的心態中走出來，放眼長三角乃至全國尋找坐標系，做到高起點、高標準、高質量。
這次考察學習，讓我們找到了差距。長興縣與黃巖區常住人口規模相近、產業結構類似、發展路徑趨同，長興抓發展的前瞻眼光、宏觀格局、戰略定力、攻堅力度、責任擔當和發展氛圍，值得黃巖認真學習。我們必須清醒看到與先進地區的巨大差距，進一步增強趕超發展的思想自覺、行動自覺。
這次考察學習，讓我們解放了思想。對標長興發展路徑，系統反思了黃巖在認知邊界、發展理念、工作狀態和整體環境的桎梏。我們必須進一步增強敢想敢做的勇氣、敢為人先的魄力，大力推進產業轉型升級，用心構建親清政商關系，全面激發干部勇于擔當、主動作為的工作活力，為黃巖高質量發展塑造優良環境。
這次考察學習，讓我們堅定了信心。地理方位無法改變，但發展進位必須只爭朝夕。我們必須錨定“堅定不移主攻‘一千雙百’、實施‘六大戰略’，全面建設共同富裕區域標桿”戰略目標不動搖，保持戰略定力，堅定發展信心，不為一時所動，不為他因所擾，以務實的工作舉措抓牢重點領域、重要任務、重大項目，抓緊關鍵主體、關鍵要素、關鍵節點，持續保持黃巖經濟社會向新向好向上發展態勢。
這次考察學習，讓我們激發了干勁。發展道路上，新路要開、險關要闖、重擔也要挑，能不能攻堅克難、乘勢而上，取決于以什么樣的思想境界、工作作風去面對困難。我們必須堅決扛起責任擔當，在“對標長興”中找準“黃巖坐標”，進一步激昂干事激情、創業熱情、攻堅豪情，強化拼的意識、爭的勁頭、干的勇氣，咬定目標不動搖，一步一個腳印啃下發展路上的“硬骨頭”，奮力推動黃巖高質量發展邁上新臺階。
二、成果轉化
學習的目的在于應用。我們必須進一步激發斗志，對標先進、把握關鍵、找準重點、變革方法，做到因地制宜、為我所用，全力推動學習成果高質量轉化。
以堅持問題導向抓重大改革。以系統打法統籌制度創新、機制創新和政策創新，增強重大改革、重點工作的聯動性協同性，堅持規劃引領、系統推進、重點突破，深入實施文旅深度融合發展體制機制改革、科技創新與產業創新深度融合改革和城鄉融合體制機制改革，持續推進共富股權改革、統一消費券制度、醫養融合模式、幸福五進工程等特色改革項目，以小切口積極開展其他領域改革探索，強化系統性攻堅，切實增強破難實效，努力實現以重點改革“一子落”帶動發展全局“滿盤活”。
以壯士斷腕決心抓產業轉型。堅定不移創建工業大縣，圍繞奪取工業天工鼎、科技創新鼎，以“永寧更新”工改、技改、數改行動為抓手，分行業分階段有序推動模具、電動車等傳統產業向高附加值領域延伸。以永寧江科創帶建設為主軸，構筑“一帶貫連、片區引領、多點聯動”科創格局，以產業平臺引導各類資源向科技創新、產業升級充分集聚，建設“創新之城”。大力開展市場主體培育行動，圍繞AI首位產業、傳統優勢產業、新興產業全面梳理“鏈主型”企業，持續深化招大引強，加快構建企業上市全周期梯隊，全面優化營商環境，以系統思維重構產業生態。
以久久為功韌勁抓城市建設。做深做實“一心兩軸多片區”總體布局，高水平統籌“永寧煥新”“永寧精繡”“永寧拓新”“永寧更新”四大行動，深入實施城市東融戰略，統籌抓好三江新城、鑒洋湖、委羽山、王林洋、江北等重點片區開發，加強規劃引領，完善功能定位和業態布局，推進一批重大項目落地建設，全面提升中心城區首位度、承載力和引領力。加快建設區域公路網，形成與現代產業體系相適應的現代物流體系，推動本地優勢產業與長三角供應鏈深度融合。
以全域聯動之勢抓鄉村振興。以共富股權改革為撬動，依托共富“菜籃子”等載體，深化“六大共富行動”，加快構建“村村有股權”“家家有股份”“人人有利益”共富股權模式。高標準謀劃打造具有獨特性、首創性的大體量、高能級文旅項目，培樹“黃巖三有”品牌矩陣，創新運營模式，構建全域旅游發展格局。以公共服務“七優享”工程為抓手，持續擦亮“永寧優教”“永寧健康”“永寧悅動”“永寧幸福”系列民生品牌。大力推進農村人居環境整治，積極探索青年人才入鄉發展長效機制，構建青年下鄉良好生態，打造宜居、宜養、宜游的品質之城。
以實干爭先導向抓干部作風。秉持勤思善學之態，將長興之行的所學所悟融入實踐，凝聚以學促干的強大合力，進一步鼓足黃巖鐵軍“盯爭快謀”精氣神，樹牢競爭意識、昂揚競爭氣質，貫徹“依法辦成事”理念，強化“事事落實到位”的執行力，不斷抬高發展坐標系、跑出爭先加速度。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，打好能上能下、精準問責、容錯糾錯、回訪教育“組合拳”，真正做到組織為干部擔當，干部為事業擔當，全面營造“人人當先進、事事爭一流”的濃厚氛圍。
三、深化落實
奮起趕超的關鍵在于落實。我們要以此次考察學習為起點，找準行動方向，通過精準化提煉、項目化分解、清單化管控、體系化反饋、機制化評價，嚴格落實工作任務，以創造性張力譜寫全面建設共同富裕區域標桿。
要圍繞省委書記王浩調研臺州提出的“五方面要求”，聚力三大牽引性抓手攻堅年活動，系統提煉本次考察學習的各方面學習成果，為我區產業轉型升級、共富示范先行、城鄉融合發展等各方面工作提供經驗和樣板，加快推動我區經濟社會高質量發展。
要深入學習貫徹習近平總書記對“十五五”規劃編制工作的重要指示精神，立足黃巖實際、站位戰略全局，把頂層設計和問計于民統一起來，加強調研論證，廣泛凝聚共識，謀深謀實一批重大規劃、重大平臺、重大項目、重大改革、重大試點等，創造性謀劃黃巖未來發展路徑，以“跳起來摘桃子”要求對標先進地區，加壓奮進、趕超發展。
要錨定“時間過半、任務超半”工作目標，倒排時序，強力攻堅，實行清單化管理、銷號式推進，通過定期通報、張榜晾曬等工作舉措，更加扎實有效抓好各項重點工作，推動形成各單位比學趕超、加壓奮進的干事氛圍，全力奮戰二季度、實現半年紅，為完成全年經濟社會發展目標任務奠定堅實基礎。
要統籌高質量發展和高水平安全，深入推進安全生產治本攻堅三年行動，常態化開展重點領域、重點場所安全隱患“大排查、大整治”工作，落實防汛工作責任，持續健全“人防、物防、技防、機制防”安全保衛體系，筑牢經濟社會高質量發展的安全根基，堅決為省委、市委站好崗、放好哨。
要持續開展“六干”大實踐活動，強化“擔當作為、實干爭先”鮮明導向，以長興考察學習成果轉化為主題，掀起學習討論之風，謀劃對標趕超之舉，切實增強破局突圍的信心、鼓足迎難而上的干勁，奮力推動各項學習成果轉化為發展實績。
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