潘鶴文是北城街道綜合信息指揮室專職副主任，作為區三大牽引性抓手攻堅年活動攻堅專員之一，他緊盯妙兒橋北側安置區塊項目等重點工作，以“穿針引線”的協調力、“靶向發力”的精準度和“釘在一線”的攻堅韌勁，為項目推進按下“加速鍵”。

　　“這些地方必須再優化，都關系到日后安置房的采光和公共空間。”一大早，潘鶴文就來到黃巖城發集團，除了對接妙兒橋北側安置區塊啟動建設前期的各方面問題，還與戰略規劃部的工作人員針對空間布局設計、配套設施建設等方面展開討論。

　　“現在項目已經到了規劃設計的階段，過來了解進度，看看效果圖，提一些自己的意見，希望能幫助加快項目的建設進度，早日完成妙兒橋北側安置區塊的安置工作。”潘鶴文說。

　　北城街道妙兒橋北側安置區塊項目是臺州市“五大攻堅”重點項目之一，涉及總用地面積40畝，總建筑面積5.3萬平方米，建筑成本初步估算3至4億，體量大、任務重。作為我區三大牽引性抓手攻堅年活動攻堅專員，潘鶴文自項目啟動便全程參與，從區塊簽約、騰房到拆除，處處可見他忙碌的身影。

　　“潘主任對項目非常用心，他三天兩頭往我們村里跑，政策解釋、方案溝通、問題協調，他都是面對面、心貼心地和村民交流。有他在，我們心里踏實，村民也信任。”妙兒橋股份經濟合作社社長毛正國對此深有感觸。

　　村民朱義江提起潘鶴文也是贊不絕口：“潘主任辦事牢靠，為我們著想！有疑問，他總是不厭其煩地解釋。看他為了我們的事這么拼，我們心里暖洋洋的，對以后安置房的質量和未來的生活都更有信心了。”

　　“攻堅工作要面對不同群眾的需求，作為攻堅專員要以人民群眾的需求為主，所以我經常扮演‘聯絡員’的角色，在精準查找問題癥結的基礎上，協調各部門的力量，做好部門與群眾之間的溝通，當好橋梁紐帶，從根本上解決群眾的實際需求。”潘鶴文表示。

　　今年年初，潘鶴文主動扛起了項目推進中最關鍵的環節之一——農轉用審批組件上報工作。這如同一場與時間的賽跑，需要協調多個部門，梳理海量資料。他與黃巖城發集團、區城市更新辦、自規分局、征遷公司等單位緊密協作，夜以繼日地梳理簽約、拆遷、安置材料，核銷不動產證，補齊塵封多年的原始資料。

　　“那段時間，潘主任就像上了發條。”北城街道重點辦負責人汪賢達回憶道，“他辦公室的燈經常亮到深夜，電話一個接一個，不是在跟區自規分局溝通細節，就是在催城發集團提供數據，或者和我們一起在檔案堆里努力找資料。”

　　就在審批材料即將梳理完成的關鍵時候，因省里出臺了農轉用審批的最新要求，以致部分已準備的材料與新規不符。面對這一突發狀況，潘鶴文巧妙“靶向發力”，針對新規里不符合的具體地方，精準找到問題點，敲定解決方案。

　　方案敲定后，潘鶴文一邊與自規分局保持緊密對接，明確材料標準；一邊與黃巖城發集團高效溝通，指導材料補充方向；另一邊，則與北城街道、征遷公司的負責人反復對接，深入挖掘、梳理拆遷過程中的原始憑證。那段時間，他的手機成了“熱線”，腳步穿梭于各個單位之間，辦公室成了臨時的“材料作戰室”。

　　“政策有調整，我們的擔當不能減，效率更不能降。早一天批下來，群眾就能早一天住上新房！”潘鶴文回憶當時的情形，語氣堅定。

　　在潘鶴文的高效推動下，原本可能需要數周甚至更長時間的工作，僅用了一個星期就將所有符合新規要求的報批材料全部補齊。最終，在今年5月中旬，所有材料成功上報，為項目落地、安置房開工建設掃清了最關鍵的障礙，奠定了最堅實的基礎。

　　如今，妙兒橋區塊安置房的設計藍圖正逐漸變得清晰。潘鶴文依然每天奔忙，緊盯項目設計優化、后續手續辦理等環節，確保項目早日從藍圖變為現實，讓翹首以盼的居民們早日圓夢新居。

　　“下階段，我將繼續保持工作勁頭，緊盯目標倒排工期，全力以赴加快進度，堅決打贏‘三大牽引抓手’項目攻堅戰。”潘鶴文表示。